โรงพยาบาลตำบลสังขะ

วันอังคารที่ 28 ธันวาคม พ.ศ. 2553

รายงานการประชุมคณะกรรมการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
ครั้งที่ 12 /2553
วันที่ 26 ตุลาคม พ.ศ. 2553
ณ ห้องประชุมสานฝัน โรงพยาบาลสังขะ
ผู้มาประชุม
1. นายแพทย์ วุฒิชัย แป้นทอง นายแพทย์ชำนาญการ โรงพยาบาลสังขะ
2. นางรัตนาภรณ์ สวายสมสีกุล หัวหน้ากลุ่มการพยาบาล โรงพยาบาลสังขะ
3. นายปราโมทย์ เพ่งพิศ พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ สถานีอนามัยตำบลตรวจ
4. นายสุวรรณ สีนิล หัวหน้าสถานีอนามัยตำบลทับทัน
5. นายสมรักษ์ ไหมทอง เจ้าหน้าที่สาธารณสุข สอ.แจนแวน
6. น.ส.ศิริฉัตร สุริใหญ่ พยาบาลวิชาชีพ สถานีอนามัยตำบลสะกาด
7. นางวิชชากร สมกล้า เจ้าพนักงานทันตสาธารณสุขชำนาญงาน
8. น.ส.สุภาวดี ตุ้มทอง เจ้าพนักงานทันตสาธารณสุขปฏิบัติงาน
9. น.ส.กาญจนา ทองต้น หัวหน้าสถานีอนามัยตำบลตาตุม
10. น.ส.เพชรรัตน์ เกียรติคุณรัตน์ พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ โรงพยาบาลสังขะ
11. นายปรีชา ยิ่งชื่น หัวหน้าสถานีอนามัยตำบลแจนแวน
12. นางวันนา เศษจันทร์ เจ้าพนักงานสาธารณสุข
13. น.ส.อรไท อัมมินทร เจ้าพนักงานเภสัชกรรมปฏิบัติงาน
14. น.ส.สุพรรณี คมคาย พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ โรงพยาบาลสังขะ
15. นายฤทธิ์ อาอุ่น ม. 5 ตำบลดม
16. นายสรเพ็ชร ผดุงสุข สถานีอนามัยตำบลชำเบง
17. นางลัดดา นุราฤทธิ์ หัวหน้าสถานีอนามัยตำบลตาคง
18. น.ส.ธิษณามดี ใจงาม สำนักงานสาธารณสุขอำเภอสังขะ
19. นายธงชัย ทองคำ เจ้าพนักงานเภสัชกรรมปฏิบัติงาน
20. น.ส.สุภนิช แก้วก่อง สถานีอนามัยตำบลตรวจ
21. น.ส.เกษมณี คำดี นักวิชาการสาธารณสุข สถานีอนามัยตำบลตรวจ
22. น.ส.ณัฏฐาภรณ์ ก้านทอง แพทย์แผนไทยประยุกต์ สถานีอนามัยตำบลตรวจ
23. นางประทุม สลากัน นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ
24. นายสมเกียรติ ขุมทอง พยาบาลวิชาชีพ สถานีอนามัยตำบลตรวจ
25. น.ส.รัตนา สุขยานุดิษฐ พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ โรงพยาบาลสังขะ
26. นายนราศักดิ์ บุญธรรม พยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลสังขะ
ผู้มาประชุม
27. น.ส.เติมพร พรหมงาม พยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลสังขะ
28. น.ส.เบญจมาส เพ่งพิศ สถานีอนามัยตำบลตรวจ
29. น.ส.พรเพ็ญ เกลียวทอง เจ้าพนักงานทันตสาธารณสุข สถานีอนามัยตำบลตรวจ
30. นายพิเชษฐ สมบุตร หัวหน้าสถานีอนามัยเกาะตรวจ
31. นางศิริลักษณ์ เชี่ยวชาญ หัวหน้าสถานีอนามัยบ้านโดง
32. นายชัยชนะ มุ่งงาม สถานีอนามัยตำบลณรงค์
33. น.ส.จริยา ดวงใจ สถานีอนามัยตำบลหนองยาว
34. นายจำนง บุญเยี่ยม พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
35. นางจีระวัน ไหมทอง สถานีอนามัยแจนแวน
36. นางเพ็ญศรี ทองสีมา นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ
37. นายชนพัทธ์ สลากัน นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ
38. นายเสฏฐวุฒิ ปัญญางาม เจ้าพนักงานเภสัชกรรม โรงพยาบาลสังขะ
39. น.ส.ณัษฐฐากาญจน์ ทองดี สถานีอนามัยบ้านทับทิมสยาม 04
40. นายสุวิทย์ สิงห์ชัย เจ้าพนักงานสาธารณสุข สถานีอนามัยบ้านดม
41. นายบุญส่ง ธนาบูรณ์ นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ
42. นายกวิน บุญเกื้อ
43. นายธงไชย ภาสีดา
44. นายอดิศักดิ์ กีรติสุขสกุล
45. นางสุภาพร คิดดี เจ้าพนักงานทันตสาธารณสุข โรงพยาบาลสังขะ
เจ้าพนักงานเภสัชกรรม โรงพยาบาลสังขะ
สถานีอนามัยศรีสุข
พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ โรงพยาบาลสังขะ
ผู้ไม่มาประชุม
1. นางบุษราภรณ์ ปรากฎรัตน์ หัวหน้าฝ่ายส่งเสริม โรงพยาบาลสังขะ
2. นายสมบัติ ทองขอน หัวหน้าฝ่ายชันสูตร โรงพยาบาลสังขะ
3. นางทัศนีย์ วีระเสถียร พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ โรงพยาบาลสังขะ
4. นางรุ่งอรุณ อุรารื่น เจ้าพนักงานสาธารณสุขชำนาญงาน
5. นายพิทยา อภิวัชรารัตน์ พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ สถานีอนามัยบ้านโดง
6. นายชิณพงษ์ ไตรบัญญัติกุล เจ้าหน้าที่ควบคุมระบบคอมพิวเตอร์ โรงพยาบาลสังขะ
7. นายวัฒนพงษ์ จงชานะสิทโธ หัวหน้าฝ่ายควบคุมและป้องกันโรค โรงพยาบาลสังขะ
8. นางสุภาณี พรหมทอง หัวหน้าฝ่ายบริหารงานทั่วไป โรงพยาบาลสังขะ
9. นางสมโบว์ ฉัตรดำรง
10. นายธานี นามม่วง
11. ทพญ.สมรักษ์ รัตนโคตร
12. ภก.พิษณุ รัตนโคตร
13. นายอุทัย ศิริโสภณภิวัฒน์
14. นางสมัย สุขหมั่น สำนักงานสาธารณสุขอำเภอสังขะ
สำนักงานสาธารณสุขอำเภอศรีณรงค์
ทันตแพทย์ชำนาญการ โรงพยาบาลสังขะ
เภสัชกรชำนาญการ โรงพยาบาลสังขะ
สำนักงานสาธารณสุขอำเภอศรีณรงค์
หัวหน้าสถานีอนามัยตำบลสะกาด

เริ่มประชุม เวลา 14.00 น. นายแพทย์ วุฒิชัย แป้นทอง ประธานเปิดการประชุม
ระเบียบวาระที่ 1 เรื่องที่ประธานแจ้งให้ที่ประชุมทราบ
ประธาน แจ้งในที่ประชุมว่า
1. On top payment ปี 54 ที่หน่วยบริการปฐมภูมิทุกแห่งใน cup สังขะ-ศรีณรงค์ได้สมัครไปแล้วนั้น เพื่อให้การประเมินเกิดประสิทธิภาพตามหลักเกณฑ์และเงื่อนไขของสำนักหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ จะมีคณะกรรมการพิจารณาหน่วยบริการที่ขอรับการประเมิน ในวันที่ 27 ต.ค. 53 ที่สสจ.สุรินทร์
2. รายงานผลการดำเนินงานโครงการโรงพยาบาลสาธารณสุขยุคใหม่เพื่อคนไทยสุขภาพดี มีรอยยิ้ม ขอให้ผู้รับผิดชอบได้รายงานผลการดำเนินงานและความก้าวหน้าทุกวันอังคาร ทางmail : surinpho.qa@gmail.com ด้วย
3. นโยบาย 3 S ให้ทางรพ.สต.ทุกแห่งรวมถึงสอ.ด้วย ให้ดำเนินการจัดทำป้ายโรงพยาบาลสาธารณสุขยุคใหม่ (ที่เป็นไวนิล) เข็มกลัดรูปยิ้ม ธงชาติ ฯลฯ ตามนโยบายดังกล่าว ในกรณีนี้ให้ทางหน่วยบริการออกงบประมาณไปก่อน หรือในกรณีที่ไม่มีให้ทำหนังสือขอยืมเงิน cup ก่อน เมื่อเงินจากจังหวัดโอนมาค่อยดำเนินการคืนเงินดังกล่าวให้ทาง cup
มติที่ประชุม : ที่ประชุมรับทราบ
ระเบียบวาระที่ 2 เรื่องการรับรองรายงานการประชุม
มติที่ประชุม : ที่ประชุมรับรองรายงานการประชุม
ระเบียบวาระที่ 3 เรื่องที่เสนอให้ที่ประชุมทราบ
1. หัวหน้า รพ.สต. ศรีสุข
- แจ้งเรื่อง ไม่มีพยาบาลประจำ รพ.สต. ระหว่างเดือนพฤศจิกายน 53 ถึง มกราคม 54 เนื่องจากติดอบรมพยาบาลเฉพาะทางเวชปฏิบัติ (ที่ประชุมรับทราบ)
2. ฝ่ายการพยาบาล
- แจ้งเรื่อง การส่งผู้ป่วยในคลินิก DM HT ลงไป รพ.สต. พร้อมจัดส่งคู่มือการจ่ายยา จึงขอความร่วมมือจาก รพ.สต. ให้ดำเนินการทุกแห่ง
- แจ้งผลการดำเนินงาน HHC ปี 53 ที่ผ่านมา ได้ผลการตอบกลับน้อย จึงขอความร่วมมือจาก รพ.สต. ทุกแห่งให้ดำเนินการตามข้อตกลง
3. ฝ่ายส่งเสริม
- แจ้งเรื่อง โรงพยาบาลสังขะ มีโครงการการเตรียมความพร้อมก่อนการตั้งครรภ์ สามารถรับบริการได้ทุกวันจันทร์
มติที่ประชุม : ที่ประชุมรับทราบ
ระเบียบวาระที่ 4 เรื่องที่เสนอให้ที่ประชุมพิจารณา
1. สสอ.สังขะ
- เสนอให้ทาง CUP จัดสรรผู้ช่วยแพทย์แผนไทย 330 ชม. ให้กับ รพ.สต.ที่ยังไม่มี (ประธานรับเรื่องไว้ รอนำปรึกษาผู้อำนวยการโรงพยาบาลสังขะต่อไป)
2. หัวหน้ารพ.สต.ตาคง
- มีปัญหาเรื่องเตาเผาขยะ (ชำรุด) ไม่สามารถดำเนินการกำจัดขยะใน รพ.สต.ได้ (ประธานรับเรื่องไว้ รอนำปรึกษาผู้อำนวยการโรงพยาบาลสังขะต่อไป)
- เสนอให้ทาง CUP ช่วยฝึกอบรมบุคลากรใหม่ให้กับ รพ.สต. เช่น ผู้ช่วยเหลือคนไข้ พนักงานขับรถ เป็นต้น (ประธานให้ทาง รพ.สต. ทำหนังสือส่งตัวเข้ามา เพื่อขอเข้ารับการฝึกอบรม)
3. หัวหน้า รพ.สต. ตรวจ
- พบปัญหาเรื่องระบบยาใน รพ.สต. ใหม่ (ประธานมอบหมายให้ฝ่ายเภสัชหาข้อตกลงและนำเสนอในการประชุมครั้งหน้า)
- พบปัญหาเรื่องไม่สามารถเบิกใบ Refer ได้ (ให้ประสานงานกับผู้รับผิดชอบ)
- พบปัญหาเรื่องการเยี่ยมบ้านผู้ป่วยนอกพื้นที่ (ให้ประสานงานกับพื้นที่ในเขตลงเยี่ยมบ้านเอง)
4. หัวหน้า รพ.สต. ณรงค์
- นำเสนอเรื่องอัตรากำลังใน รพ.สต.ที่เปิดใหม่ (ทาง CUP จัดสอบ จนท.บันทึกข้อมูลเท่านั้น ในตำแหน่งอื่นให้ทางพื้นที่จัดดำเนินการเอง)
5. หัวหน้า รพ.สต.ตาตุม
- สอบถามเรื่องค่าตอบแทนบุคลากร จากเดิม CUP ออกให้ครึ่งหนึ่ง ในปีงบ 54 จะมีการดำเนินการต่อหรือไม่ (ประธานรับเรื่องไว้ รอนำปรึกษาผู้อำนวยการโรงพยาบาลสังขะต่อไป)
มติที่ประชุม : ที่ประชุมรับทราบ
ระเบียบวาระที่ 5 เรื่องอื่นๆ
ไม่มี

ประธานกล่าวปิดการประชุม
เลิกประชุมเวลา 16.00 น.
นัดการประชุมครั้งต่อไป วันที่ 23 พฤศจิกายน 2553 ณ ห้องประชุมสานฝัน โรงพยาบาลสังขะ

นางสาวเพชรรัตน์ เกียรติคุณรัตน์
(ผู้จดรายงานการประชุม)

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น

สมัครสมาชิก: ส่งความคิดเห็น (Atom)

เรื่องเล่าที่ 4 อยากเก่งคนเดียว?

คนทำงาน..ก็เป็นมนุษย์ที่มีอารมณ์และความรู้สึกไม่ต่างจากคนทั่วไป หากคิดผิดแล้วปรับมุมมองใหม่ก็ย่อมเป็นเรื่องดี สำหรับคนทำงานในบางกลุ่มหรือบางคน เวลาเจอความเครียด ก็คิดว่าไม่แคร์ตามประสาคนเก่ง เก่งคนๆเดียวก็ใช่ว่าดีนะ ทั้งๆที่ผลงานที่ทำก็ออกมาดีทีเดียว..เป็นที่ยอมรับของคนหลายคน แต่กลับรู้สึกว่าแทรกตัวเข้าไปในกลุ่มเพื่อนได้ยากแสนจะลำบาก หรือในบางครั้งพากันนั่งล้อมวงกันตั้งหลายคนแต่ทำไมไมสามารถอยู่ในใจของเพื่อนข้างๆได้เลย ส่งผลถึงความรู้สึกว่า "ช่างไม่มีความสุขเอาเสียเลย"เลยเกิดการโหยหาอยากได้คนที่มาร่วมคิดร่วมทำ เพราะรู้สึกงานหนักมาก พอมีการทำงานเป็นทีม แต่ทำไมถึงโดดเดี่ยว มันเกิดอะไรขึ้น?? (คิดสิคิด..โฆษณาหมากฝรั่งคิดคิด)

เรื่องเล่าที่ 1 ตอน ความล้มเหลว 1

มีใครบ้างไม่เคยล้มเหลวหรือไม่เคยสำเร็จ เราล้วนแล้วแต่เคยผ่านห้วงเวลาเหล่านั้นมาด้วยกันทั้งนั้น ยามนี้อาจจะมีใครหลายคนจมอยู่กับห้วงเวลาแห่งความล้มเหลว ปล่อยเวลา และความคิดของเราให้หมดเปลืองกับเรื่องราวเหล่านั้น แล้วก็ทุกข์ไปกับมัน เราคิดไปว่า “ด้วยความคิด” มันจะช่วยพาเราออกไปจากความมืดมิดนั้นได้ แต่สุดท้ายแล้วเรากลับเดินวนอยู่ในทางแห่งความมืดมิดนั่น มีประโยคหนึ่งที่ว่า ถ้ามันถึงเวลาเช้ามันก็เช้า ถ้ามันถึงเวลามืดมันก็มืด ใครจะไปทำอะไรได้ เราคงไม่สามารถไปหยุดพระอาทิตย์ไม่ให้ตกหรือหยุดพระจันทร์ไม่ให้ขึ้นได้ ทุกอย่างล้วนมีห้วงเวลาของมัน ดังนั้นคิดไปก็เท่านั้น หยุดความคิดนั่นซะ แล้วก็มีความสุขไปกลับแต่ละห้วงเวลานั้น ยามพระอาทิตย์ขึ้นก็นั่งมองพระอาทิตย์นั่น ยามพระจันทร์ขึ้นก็มีความสุขไปกับแสงจันทร์นั่น แล้วเราก็จะเป็นอิสระไปจากทุกสิ่งทุกอย่าง

เรื่องเล่าที่ 2 ตอน ความล้มเหลว 2

ยามที่เราเป็นเด็กมันก็มีความสวยงามแบบเด็กๆ ยามที่เราแก่ตัวลงมันก็มีความสวยงามของยามนั้นเช่นกัน หรือวันหนึ่งถ้าเราจะต้องตายลงไป ยามนั้นมันก็สวยงามของมัน นั่นก็เพราะเราไม่แยกตัวเองออกจากการเป็นทั้งหมดในชีวิตเรา บางครั้งความล้มเหลวหรือความสำเร็จ มันเป็นเพียงปรากฏการณ์หนึ่งที่เข้ามาเตือนให้เราได้เห็นว่า เราแยกตัวเองออกจากชีวิตหรือไม่ นึกถึงตอนที่เราเป็นเด็ก เรากลับไม่มีความกลัว ไม่ว่าเราหัดเดินกี่ครั้งหรือเราจะหกล้มกี่หน เราก็ยังคงไม่ท้อที่อยากจะลุกขึ้นเดิน จนกระทั่งถึงทุกวันนี้ที่การเดินก็กลายมาเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต อะไรล่ะที่ทำให้เราไม่กลัวการหกล้ม ไม่กลัวการเจ็บปวด กล้าที่จะลุกขึ้น...แล้วก้าวเดินใหม่อีกครั้ง ใช่หรือไม่ที่ตอนนั้นเราไม่ได้คิดมากไป ไม่ได้แยกตัวเองออกจากห้วงเวลาตรงหน้า ไม่ได้แยกตัวเองออกจากองค์รวมแห่งชีวิตทั้งหมด ยังมีพลังอีกมากมายพร้อมจะช่วยเหลือเรา พยุงเราให้ลุกขึ้นแล้วก้าวเดินอีกครั้ง จริงๆแล้วเราโหยหาและอยากหวนกลับไปสู่ความรู้สึกแบบนั้นอีกครั้ง เหมือนในห้วงยามที่เราเป็นเด็ก แต่เรากลับเลือกเดินออกไปอีกทางหนึ่ง และก้าวไปอย่างโดดเดี่ยวในหนทางที่มืดมิด โดยลืมอีกหนทางที่เราเคยเดินหรือเราโหยหาไว้เบื้องหลัง นั่นก็คือเหตุผลว่า ทำไมเราถึงล้มเหลวหรือผิดหวังอะไรแปลกๆ...อยู่ร่ำไป
เชื่อว่าทุกคนเคยแพ้ ทุกคนเคยล้มเหลว แต่คนแพ้ไม่ใช่คนที่ล้มเหลว คนล้มเหลว คือ..คนที่ล้มเลิกต่างหาก สู้ๆๆนะ เป็นกำลังใจให้

ยินดีต้อนรับสำหรับผู้เข้าเยี่ยมชมทุกท่าน

เมื่อพูดถึงงานประจำ บางคนอาจจะรู้สึกทันทีว่าเป็นเรื่องน่าเบื่อหรือเป็นภาระ แต่มันเป็นความจริงของชีวิตที่เราต้องเจอ เมื่อคนเปลี่ยน สังคมก็เปลี่ยน งานประจำในยุคสมัยใหม่ มักถูกแบ่งงานเป็นส่วนย่อยๆ จนขาดการรับรู้ถึงความเชื่อมโยงและยังมีลักษณะพิเศษอีกอย่าง คือ คนคิดมีจำนวนน้อย แต่คนทำมีจำนวนมาก พูดง่ายๆก็คือ งานประจำ ส่วนใหญ่เป็นงานที่คนอื่นสั่งให้ทำ นั่นคือ คนคิดไม่กี่คนและสั่งการให้คนจำนวนมากทำตาม ซึ่งบ่อยครั้งก็ไม่มีคำอธิบาย...กำกับไว้ (บางครั้งแทบฟัง..ไม่ขึ้น) คนทำงานจึงรู้สึกว่าทำงานอย่างไร้อิสระและไม่มีความสุข (มีตัวชี้วัดมาใช้ควบคุมกำกับให้เราทำงาน) ยิ่งตัวชี้วัดมากเท่าไหร่ ก็ยิ่งทำให้รู้สึกแปลกแยกจากงานมากขึ้น เพราะภาระงานล้นมือ ทั้งยังต้องวิ่งไล่ตามตัวชี้วัด ในขณะที่มีความขัดแย้งหลายอย่างอยู่ในองค์กร (อยากหาความสุขควบคู่ไปกับการทำงาน แต่ก็..ไลฟบอยย์) เมื่ออิสระภาพถูกพรากไปจากการทำงานแล้ว เราจึงรู้สึกว่าถูกบังคับให้ทำงานอยู่ตลอดเวลา กลายเป็นความแปลกแยกและอึดอัด ขัดข้องในการทำงานที่พบเป็นประจำ....คุณล่ะ...เป็นหรือเปล่า (คนทำเหนื่อย...คนคิดยิ่งเหนื่อยกว่า..คนที่คิดด้วยทำด้วย เหนื่อยโคตรๆเลย...)

เรื่องเล่าที่ 3 ตอน งานแลกเงิน เงินแลกงาน

แนวคิดการพัฒนาองค์กรสมัยใหม่ ที่เน้นการสร้างตัวชี้วัดมาใช้ควบคุมกำกับให้เราทำงาน โดยไม่มีอำนาจต่อรองหรือไม่มีอิสระที่จะคิดแตกต่าง ยิ่งตัวชี้วัดมาก ก็ยิ่งทำให้รู้สึกแปลกแยกจากงานมากขึ้น จากการที่หาทางสร้างความสุขควบคู่ไปกับการทำงานแต่ไม่ได้ผล จึงมีแนวคิดที่ว่า "เอางานมาแลกเงิน" ออกมาเป็นโปรโมชั่นพิเศษ ถือเป็นนโยบายเพื่อกระตุ้นประสิทธิภาพของคนทำงาน ซึ่งวิธีการเอางานมาแลกเงิน แต่ก็ยังคงใช้การติดตามผลงานแบบเดิม คือ ตัวชี้วัด เรียกว่าจ่ายเงินตามรายงานตัวชี้วัด วิธีนี้อาจฟังดูดี เพราะใครทำงานมากก็ได้เงินมาก น่าจะเป็นระบบที่ทำให้คนขยัน แต่พวกเราที่ทำงานกับระบบราชการมานานคงรู้ว่า ระบบรายงานผลงานน่าเชื่อถือแค่ไหน ผลที่สุดก็อาจกลายเป็นว่า คนที่ได้เงินมากอาจไม่ใช่คนทำงานเก่ง แต่เป็นคนทำรายงานเก่งต่างหาก แรกๆอาจสร้างความฮือฮาได้บ้าง แต่หากใช้ระบบนี้มากเกินไป ก็จะทำให้คนทำงานสัมพันธ์กับงานที่ทำด้วยฐานความคิดแบบเงินเป็นใหญ่ พูดง่ายๆ งานไหนไม่มีป้ายราคาติดไว้ ต่อไปคงหาคนทำได้ยาก ซึ่งความสัมพันธ์แบบนี้จึงเป็นความสัมพันธ์ที่ลดทอนคุณค่าของงานและคุณค่าของความเป็นมนุษย์ และงานถูกลดทอนให้เหลือเพียงกิจกรรมเพื่อหาเงิน อยากให้ทุกคนเปลี่ยนมุมมองใหม่ "ให้ทำงานด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์"